#WOMCAPROJECT
ENTWICKLUNG NICHT FORMELLER MENTORINNENTRAININGS ZUR STEIGERUNG DER KREATIVTÄT UND DES SOZIALEN UNTERNEHMERTUMS BEI FRAUEN
“One of the greatest values of mentors is the ability to see ahead what others cannot see and to help them navigate a course to their destination”
„Der Hauptwert einer Mentorin liegt in der Stärke vorauszuschauen und Dinge zu sehen, die andere nicht sehen. Dadurch können sie zur Zielerreichung beitragen“.
John C. Maxwell
Das WOMCA Projekt wendet sich an Mentorinnen junger Frauen, insbesondere von Jungunternehmerinnen. Unternehmerin zu sein ist manchmal eine einsame Angelegenheit. Man muss immer wieder neues versuchen und macht daher auch Fehler, um das Unternehmen weiter zu bringen. Eine Mentorin ist deshalb von unschätzbarem Wert. Eine Mentorin kann darin unterstützen, Fehler zu vermeiden, die richtigen Risiken einzugehen, vorhandene Zeit effizienter zu managen oder sogar die Teamführung zu verbessern. Selbst wenn es nicht immer möglich ist alles zu wissen, kann eine Mentorin objektivere Sichtweisen anbieten und Visionen zur Entscheidungsfindung aufzeigen. Das Tandem Unternehmerin-Mentorin kann ein Schlüssel zum Erfolg sein.
Im Zuge des Projekts wird basierend auf derzeitigen und künftigen Marktanforderungen ein Programm für Trainerinnen von Unternehmerinnen im Sozialbereich entwickelt. Der Hauptfokus liegt dabei auf Unternehmertum, Kreativität, Innovation und Soft Skills. Die spezielle Methodik beinhaltet Ansätze wie BRICKMe, LEGO® Serious Play®, Business Model You, Gamification und Design Thinking.
WOMCA möchte mit einem 30 Stunden Training die Erfahrungen von 5 Organisationen in 4 Ländern (Spanien, Österreich, den Niederlanden und Litauen) im Bereich Sozialer Innovation und Unternehmertum weitergeben. Daher entwickelt WOMCA ein Training für Trainerinnen und Mentorinnen, welches das Unternehmertum von einem anderen Standpunkt aus beleuchtet und sich auf Soft Skills konzentriert, indem es Ausbilder dazu anleitet die Frage zu beantworten „welche Fähigkeiten müssen gelehrt und gelernt werden, wie kann man mit den weniger angenehmen Seiten des Unternehmerseins und wie mit Risiken umgehen. Soft Skills stehen in Verbindung mit Ängsten, Stress, Geschlecht oder Gefühlsmanagement. Es werden aber auch Hard Skills, wie innovative Geschäftsmodelle, neue Finanzierungswerkzeuge oder andere auftretende Anliegen im Training enthalten sein.
UNSERE PARTNER.
Social Creativity Lab ist eine Non-Profit-Organisation in Spanien. DRAMBLYS verbindet „Sociological Immagination“ & Fragestellungen mit sozialer Kreativität und Design um Lösungen für aufkommende soziale Probleme zu finden, lokale Kapazitäten zu stärken und soziale Innovation und Kreativität zu fördern. DRAMBLYS entwickelt eine Reihe an Initiativen und Projekten, basierend auf sozialer Forschung, partizipativer und experimenteller Methoden um soziales Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit zu fördern.
Lina Klemkaite
all.ears@dramblys.org
Frauen im Brennpunkt wurde 1986 als unabhängige Non-Profit-Organisation gegründet und beschäftigt mittlerweile 110 Angestellte in ganz Tirol. Neben dem Angebot der berufsbezogenen Frauen- und Mädchenarbeit, neben Veranstaltungen & Maßnahmen zur Bewusstseinsbildung für Frauenproblematiken werden Kinderbetreuung in Kinderkrippen und bei Tagesmüttern/-vätern angeboten. Frauen im Brennpunkt entwickelt pädagogische Ansätze und Maßnahmen für den Beratungs- und Kinderbetreuungsbereich, sowie Studien und Artikel zu Genderthemen.
Angela Pittl
a.pittl@fib.at
Der Social Innovation Fund (SIF) wurde 1994 als Nicht-Regierungsorganisation gegründet um Menschen mit eingeschränkten Möglichkeiten und aus benachteiligten Schichten zu unterstützen und deren Leben durch die Bereitstellung von Bildung, sozialer Unterstützung und Ratschlägen positiv zu verändern. Seit seiner Gründung arbeitet der Social Innovation Fund mit unterschiedlichsten sozial benachteiligten Gruppen – Arbeitslose, Menschen mit speziellen Bedürfnissen, Alleinerziehende, Menschen in abgeschiedenen Gegenden, Migranten und Überlebende häuslicher Gewalt.
Eimantas Kisielius
ekisielius@gmail.com
PRIME unterstützt Frauenunternehmertum durch die Entwicklung eines nachhaltigen Geschäftsmodells, des Entdeckens der eigenen Berufung, Innovation und einer Go-to-Go Marktstrategie. PRIME hat unterschiedliche Werkzeuge zur Unterstützung des Wegs als Unternehmer ausgearbeitetet (Hero’s Journey, Gamification-Strategie).Dabei bauen sie auf Methoden wie SCRUM, KANBAN, MANAGEMENT 3.0, Design Thinking, Gamification, LEGO® Serious Play® und Business Model You auf. Prime vereeint all diese Methoden und ihre Anwendung im Bildungs-und Geschäftsbereich unter dem Namen BRICKme.
Daniel Weiss
primeholland@gmail.com
I-Box Create ist eine Beratungsfirma in Valencia (Spanien) welche 2013 gegründet wurde und sich auf strategisches Innovationsmanagement spezialisiert. Sie erhielten das KMU Innovationslabel für ihre Forschungs- und Entwicklungsarbeit und innovative Trainingsprojekte. Soziale Innovation, basierend auf Unternehmertum, Frauen-Empowerment und soziale Inklusion sind Schlüsselbereiche des Unternehmens, vor allem im Bereich MINT. I-Box arbeitet auch als Beratungsexperte für Europäisches Fördermittelmanagement.
Margarita Lecha
mlecha@iboxcreate.es
Ergebnisse.
Das Projekt entwickelt 3 Ergebnisse:
“Aufbrechen der Ängste von Unternehmerinnen” – eine Werkzeugkiste für Mentorinnen junger Frauen basierend auf der BRICKme Methode, welche LEGO® Serious Play®, Business Model You, Gamification und Design Thinking in sich vereint.
der WOMCA Trainingskurs – für Mentorinnen junger Frauen, der folgende Inhalte umfasst:
Unternehmerisches Denken
Unternehmerische Fähigkeiten junger Frauen
Unternehmen sozialer Innovation: was macht den Unterschied
Die Herausforderungen weiblichen Unternehmertums überwinden
WOMCAs MOOC – 10 Stunden Online Trainingskurs, welcher die Kernpunkte des ftf Trainingskurses enthält und die Schlüsselfertigkeiten zum Sozialen Unternehmertum lehrt.